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Strategic human resource management and employment relations [electronic resource] : An international perspective / edited by Ashish Malik.

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoSeries Fecha de copyright: Singapore : : Springer Singapore : : Imprint: Springer,, 2018Editor: 2018Descripción: XII, 271 páginas. 14 illus. : online resourceTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

computador

Tipo de soporte:

recurso en línea

ISBN:

9789811303999

Tema(s):

Clasificación CDD:

658.3 M154 23

Recursos en línea:

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Contenidos:

Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Strategy and HRM -- Chapter 3: Best fit or best practice -- Chapter 4: Resource-based view of the firm -- Chapter 5: Institutional theory and SHRM & ER -- Chapter 6: Strategic Employment Relations: A strategic choice perspective -- Chapter 7: Professionalism and HRM & ER -- Chapter 8: Strategic workforce design and workforce planning -- Chapter 9: Strategic performance management -- Chapter 10: Managing employee learning and development: A strategic perspective -- Chapter 11: Employee voice -- Chapter 12: Managing change: A strategic perspective -- Chapter 13: Strategic approach to rewards and benefits -- Chapter 14: Special topics.

En: Springer eBooksResumen: Este libro analiza una colección de temas clave de gestión estratégica de recursos humanos (HRM) y relaciones laborales (ER). El libro sigue un diseño pedagógico único que emplea el aprendizaje basado en problemas y enfoques de aprendizaje centrados en los participantes, ambos de los cuales el autor tiene una amplia experiencia en la implementación con estudiantes de posgrado. El libro también prepara al alumno para usar estos enfoques y tiene recursos para el instructor. La primera parte del libro proporciona un comentario de investigación muy centrado que destaca los enfoques teóricos clave en HRM y ER. La segunda parte ofrece detalles del diseño e implementación de prácticas estratégicas de gestión de recursos humanos y ER. La tercera parte presenta una selección de estudios de casos contemporáneos basados en la investigación que dan vida a los debates y tensiones inherentes en el campo de la gestión de recursos humanos y ER estratégica.

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Incluye referencias bibliográficas e índice.

Este libro analiza una colección de temas clave de gestión estratégica de recursos humanos (HRM) y relaciones laborales (ER). El libro sigue un diseño pedagógico único que emplea el aprendizaje basado en problemas y enfoques de aprendizaje centrados en los participantes, ambos de los cuales el autor tiene una amplia experiencia en la implementación con estudiantes de posgrado. El libro también prepara al alumno para usar estos enfoques y tiene recursos para el instructor. La primera parte del libro proporciona un comentario de investigación muy centrado que destaca los enfoques teóricos clave en HRM y ER. La segunda parte ofrece detalles del diseño e implementación de prácticas estratégicas de gestión de recursos humanos y ER. La tercera parte presenta una selección de estudios de casos contemporáneos basados en la investigación que dan vida a los debates y tensiones inherentes en el campo de la gestión de recursos humanos y ER estratégica.